Трансформация платного образования: что осталось в прошлом после реформы 2025

До 2025 года платное отделение оставалось «запасным парашютом» для тех, кто не прошел на бюджет. Университеты не ограничивались заявленными цифрами и легко расширяли количество мест: фактически брали всех, кто дотягивал до минимальных проходных баллов. Все же контрактники — прямой доход вуза. В отдельных случаях устанавливали внутренние критерии для заключения договора — минимальные суммы баллов. Например, как ВШЭ или Финансовый университет, но в целом система работала по принципу «оплатил — зачислен».

Поправки в закон «Об образовании», принятые в мае 2025 года, обязали вузы заранее установить предельное число платных мест и не расширять его в ходе кампании, то есть эпоха безграничного набора закончилась. Абитуриенты столкнулись с новыми реалиями: на платное отделение теперь тоже конкурс, ничто не гарантирует зачисление. МГЮА и ВШЭ и большинство остальных вузов прямо указывали, что договор заключается только по результатам ранжирования.

Уже в июне 2025 года рост стоимости обучения в топовых вузах приобрел лавинообразный характер. Яркий пример — МФТИ, если в прошлом году «прикладная математика и информатика» стоила 467 тыс. рублей в год, то в новом — уже 767. Рост более 60%. На некоторых программах ценник приблизился к 900 тыс. рублей. Д. В. Ливанов, ректор МФТИ, объясняет такой скачок «двукратным ростом бюджета за три года»: раз государство больше вкладывается в бюджетников, логично, что и на коммерческой основе студенты должны платить за премиальный уровень.

Если раньше рост цен чаще связывали с престижными инженерными направлениями, то в 2025 году повышение затронуло и традиционные направления: экономика в СПбГУ подорожала на 41%, в Финансовом университете — на 17%. Лингвистика, реклама, журналистика тоже подросли в цене. МГУ, объясняя повышение стоимости расходами на организацию лабораторий и привлечение практических специалистов, на 40% повысил «лечебное дело» и на 32% «востоковедение». «Юриспруденция» и «международные отношения» в МГИМО одни из немногих направлений, где подорожание минимальное (около 5%). Но «минимальное» здесь означает плюс 30–40 тысяч в год.

«Стоимость договорного обучения не подлежит государственному регулированию и определяется спросом — тут действуют чисто рыночные механизмы», — отмечает Анастасия Слотина, эксперт по поступлению в вузы.
Каждый вуз предлагает свое объяснение такого всеобщего повышения. Некоторые указывают на рост бюджета и необходимость соблюсти баланс между бюджетными студентами и платниками. Другие ссылаются на повышение зарплат преподавателям и дополнительные расходы на образовательные программы, обновление материальной базы и привлечение спикеров, третьи банально связывают рост цен с высокой инфляцией. Парадокс в том, что задают тон университеты, получающие значительные государственные дотации, являющиеся приоритетными для государства. Такие тенденции превращают платное образование в элитный ресурс.

Долгосрочная перспектива представляется отнюдь не оптимистичной, считает эксперт: усилится конкуренция за скидки и образовательные кредиты, которые вузы уже используют как маркетинговый инструмент, но в ближайшие годы они могут стать необходимым условием для удержания студентов. При этом ведущие университеты расширили практику скидок: ВШЭ, РАНХиГС и Финансовый университет предоставляют льготы в среднем от 10% до 70% в зависимости от суммы баллов ЕГЭ или побед в олимпиадах, делится Анастасия. Фактически студенты с высокими баллами платят меньше, усиливая академическую репутацию вуза.

Кажется, что система скидок нивелирует рост стоимости обучения, делая образование более доступным, однако проблемным остается сам процесс организации поступления, подрывающий доверие абитуриентов. Вступительная кампания 2025 года подсветила многие организационные проблемы. Одни вузы требовали внести оплату за семестр или год обучения заранее без гарантии поступления. Другие не публиковали своевременно списки, третьи «замораживали» заключение договоров, закрывая набор на платные направления в середине кампании.

«Конкурс на платные места оказался не единственной проблемой, как показал наш опыт в этом году. Многие вузы требуют оплатить семестр заранее, и семьи вынуждены «замораживать» сотни тысяч рублей, а то и миллион сразу в нескольких университетах или направлениях. Подать заявление на возврат был смысл только после публикации приказов, а ждать возврата приходится в течение месяца. С образовательным кредитом ситуация еще жестче — его дают только на одно направление в один вуз, и у абитуриента просто не остается выбора или запасного варианта, — отмечает Анастасия Слотина.

Основная проблема вступительной кампании, добавившая стресса абитуриентам и их семьям, это организация процесса, резюмирует эксперт. Одни вузы публиковали списки в формате PDF на сотни страниц, другие не выгружали данные на Госуслуги, хотя обязаны были это делать. Сроки зачисления сдвинулись до конца августа не только для поступающих на бюджет, но и для контрактников, что лишало семьи возможности заранее планировать жилье и финансы.

Иллюстрацией может стать история одной семьи, которой поделилась Анастасия:

Хаотичное изменение требований и критериев превращало поступление в стрессовый квест. Вузы путались в регламентах, студенты — в правилах.

«Например, удивил Центральный университет — амбициозный вуз, основанный в 2023 году, который заявляет о себе как о современном и гибком, — рассказывает Анастасия Слотина, — Мы пришли к ним с запросом: заказчиком по договору должно выступать юридическое лицо, а не физическое. Но оказалось, что их документы и регламент просто не предусматривали такой формы оплаты. Вуз буквально встал в ступор. На то, чтобы найти внутри человека, который понимал бы, как это правильно оформить, ушло три дня. И это показатель: даже самые "передовые" университеты в реальности часто оказываются не готовы к разным сценариям работы с абитуриентами».

Итог вступительной кампании 2025 очевиден — учебным заведениям нужно перестать придумывать «свои правила» и начать выполнять уже прописанные в законе обязательства: публиковать прозрачные конкурсные списки, синхронизироваться с госуслугами и объявлять приказы о зачислении не позже середины августа.

Поступление в 2025 году продемонстрировало тенденцию к усложнению правил и критериев, включая серьезный конкурс даже на платные места. Ориентироваться при поступлении абитуриентам и их семьям становится все сложнее.

Гуманитарные направления по-прежнему лидируют, но растет интерес к инженерным и IT-программам, где в то же время стало проще попасть на бюджет. Гуманитариям нужно привыкать к новым правилам рынка высшего образования, который все больше направлен на инженерные специальности. Рособрнадзор уже прогнозирует рост интереса к инженерным и IT-направлениям, учитывая рост числа выпускников, сдававший профильную математику в 2025 году.

Абитуриентам, поступающим на социально-гуманитарные специальности, приготовили еще один сюрприз. Минобрнауки разрабатывает законопроект, в рамках которого ЕГЭ по истории становится обязательным, заменяя обществознание и превращаясь из факультативного выбора в фильтр для гуманитариев — своеобразный маркер готовности к профессии. Президент идею уже поддержал, министр просвещения Сергей Кравцов уточнил: внедрение займет не меньше двух лет, чтобы школьники успели перестроиться.

«Важный тренд, который невозможно игнорировать, — платное обучение перестало быть лишь подстраховкой и превращается в полноценный конкурс. При этом система скидок и организация вступительных кампаний в вузах ещё далеки от совершенства, из-за чего процесс поступления становится всё более сложным — и в финансовом, и в эмоциональном плане», — подчёркивает Анастасия Слотина.

В целом приёмная кампания 2025 года показала, что система высшего образования становится всё более сложной, и успешнее всего к ней адаптируются те, кто умеет заранее просчитывать риски и находить нестандартные решения.